Для підсилення прозорості та підзвітності бюджетного процесу. Вінниця продовжує працювати за швейцарським проєктом у сфері публічного фінансового менеджменту

Для участі в діалозі про наступні кроки втілення окреслених завдань вкотре до Вінниці з делегацією координаторів та ключових експертів проєкту прибув його супервайзер Джон Єйтс. Також у спілкуванні взяли участь представники структурних підрозділів міської ради та податкової служби.

На початку робочої зустрічі заступник Вінницького міського голови Андрій Очеретний від імені очільника громади Сергія Моргунова висловив вдячність усім причетним до втілення проєкту за плідну роботу, а Швейцарській Конфедерації – за всебічну підтримку нашої громади, зокрема й у сфері вдосконалення бюджетного процесу – від формування до звітування перед громадою.

«Ми продовжуємо працювати у форматі відкритості та прозорості. У нас є розуміння і з Державною податковою службою щодо можливостей виконання бюджету 2026 року. Попри виклики, пріоритети громади – “Безпека та оборона”, “Стійкість” і “Турбота” – залишаються незмінними. Дякую партнерам та експертам за співпрацю і довіру», – зазначив Андрій Очеретний.

Своєю чергою керівник проєкту Максим Дуда, який долучився до зустрічі в онлайн-форматі, відзначив вагомість роботи, яку здійснили протягом останніх кількох місяців. За його словами, вона дозволила зібрати усю необхідну інформацію для розробки дорожньої карти.

«На попередньому етапі нам було важливо відчувати зв’язок із вами та отримувати відгуки, аби доопрацювати документ так, щоб він дійсно відповідав вашим потребам. Спільно ми провели велику роботу. Відтак проєкт Дорожньої карти складено згідно із запитом громади. Тепер від діагностичної фази ми переходимо безпосередньо до імплементації заходів, коли вже будемо надавати вам технічну та консультативну допомогу, проводити тренінги та організовувати платформи з обміну досвідом», – розповів Максим Дуда.

Під час зустрічі експерти проєкту детально зупинилися на кожному з компонентів дорожньої карти, основними з яких є: бюджетна прозорість та підзвітність; залучення громадськості та довіра; ефективне управління доходами та борговими зобов’язаннями; стратегічний розподіл ресурсів та управління публічними інвестиціями.

Проєкт «Фіскальне врядування для місцевого відновлення та відбудови (FG4R)» розрахований на 4 роки. Його метою є напрацювання дієвих інструментів управління місцевими фінансами з їх подальшою гармонізацією на законодавчому рівні.